轉自中國工業報記者 金國軍

       打贏疫情防控阻擊戰,是積極進取之戰,而不是消極防御之戰。為此,江西省委、省政府要求各地要統籌推進疫情防控和經濟社會發展,在“兩手抓”中體現責任擔當,在“兩手硬”上展現能力作為。2020年2月24日晚上中國工業報記者了解到,江西華伍制動器股份有限公司(以下簡稱華伍)在這方面做得可圈可點。

       華伍地處江西省豐城市(縣級市)高新區,而豐城市在江西省屬疫情高風險地區?;樵謖健耙摺敝寫叢焯跫垂さ那榫?,是非常壯觀的,凸顯出來的責任與擔當,催人向上,激人奮進!
       華伍戰“疫”和那些復工員工在同一天卷著鋪蓋、提著行李、冒著寒風冷雨出村、出小區的情景,令中國工業報記者想到這樣的詩句:大風起兮云飛揚,安得猛士兮守四方!
       在戰“疫”中創造條件復工
       華伍大年初二成立疫情應急小組;2月2日,2萬只口罩、2噸消毒液、500支體溫計和6支體溫槍,到廠!
       2月4日,申請復工,開始登記每位員工的健康信息,軌跡情況,直到2月24日仍在跟蹤。
       2月5日捐款100萬抗擊疫情;2月14日經上級批準同意140人復工。期間,出了防疫管理通知20幾道。
       為了幫助復工員工出村、出小區,電話挨個聯系協調17個街道辦(鄉鎮),40幾個社區、村委會,只為要他們對135名員工放行。
       同時,要求復工員工自帶餐具,只取餐不聚餐(華伍在公司自己的地里種了菜,在公司自己的豬場養了100多頭豬)。
       2月15日復工。這一天,狂風暴雨,復工員工卷著鋪蓋,提著行李在寒冷的風雨中等了幾個小時的車。因為他們出了村就意味著回不去了!
       2月23日,華伍包下了豐城市大小5個賓館300多個房間做為員工臨時宿舍,單人單間,班車點對點接送。每輛班車上有3個管理人員,坐15名員工。
       全力塑造世界制動名牌
       華伍成立于1992年,主要從事工業制動器及其控制系統的研發、設計、制造和銷售,是目前國內生產規模大、產品品種全、行業覆蓋面廣,并具備較強自主創新能力的工業制動器專業生產商和工業制動系統解決方案提供商。
       華伍產品大量廣泛應用于港口、軌道交通、風力發電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業,并大量配套出口到全球92個國家和地區。
       華伍在產品制造過程中,通過ERP系統的MRP運算機制,建立起統一的產供銷協調平臺,促使產供銷的計劃在統一平臺上擬定執行,靈活調整安排生產計劃和采購計劃。通過MES系統的執行,使作業計劃直達一線操作者和設備,實現了工業化與信息化的深度融合,實現從產品設計、工藝設計、作業計劃排程到生產加工過程、裝配測試的互連互通,產品信息、質量信息公開透明、實時共享,與物流完全同步。
       華伍以“通過科技創新,為客戶提供最優配套方案和服務,推動工業裝備技術進步,把華伍建成員工安居樂業的和諧家園”為使命,致力于工業裝備傳動安全,精心打造中國制動精品,全力塑造世界制動名牌,為中國工業制動器行業的騰飛和走向世界貢獻自己的力量。

2020年03月09日

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轉載_華伍在戰“疫”中創造條件復工 情景壯觀,激人奮進

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